近年来，道县全面推行绩效考核，对县乡村干部实施精细化管理，大力治散、治乱、治浮、治奢，切实推进干部作风建设，取得良好成效。

　　一是细化考核标准。为加强全县干部作风建设和机关效能建设，该县制定出台了进一步改进干部作风、进一步优化经济环境的“双十”规定，《规定》对机关效能、干部作风等方面提出了新的具体要求，让干部自纠有规可依，让群众监督有章可循。目前，已对10名违规工作人员进行了相应处罚。同时，进一步完善了《道县县乡村干部职工绩效管理暂行办法》，对全县所有80个正科级县直单位、27个乡镇场和街道办事处、584个村(社区)干部分类制定绩效考核细则，形成责权相适、绩酬相应、奖罚相宜的工作机制。

　　二是强化督查考评。该县采取“一月一督查，一季一通报，半年一小结，全年总考评”的方式强化绩效考核，并狠刹赌博风、吃请风、漂浮风等不良风气，大力整顿会风。通过经常性督查、定期督查、随机抽查等多种形式加大督查力度，将每次督查情况建立详细台账，作为扣罚工作津贴(奖励性绩效工资)的依据。凡违反规定的，除按有关规定严肃查处外，还一次性扣发当事人当月工作津贴或奖励性绩效工资的50%。凡因索拿卡要、办事效率低被举报查实的，除按有关规定处理外，还给予经济处罚，第一次扣发当月工作津贴或奖励性绩效工资的30%；第二次诫勉谈话，并扣发当月工作津贴或奖励性绩效工资的50%；三次及以上的，扣发其当年全部工作津贴或奖励性绩效工资。从重从严处理破坏软环境建设的人和事，凡被评为优化经济环境和机关效能建设“不满意单位”和“最差股所队长”的，对其进行严肃处理。

　　三是兑现考评结果。该县进一步细化了《道县绩效评估考核兑现实施细则》，制作了《绩效考核流程图》，明确了绩效评估考核实施的方法及程序。日常考核由单位绩效考核领导小组依本单位制定的绩效考核实施细则进行。实行一月一评比，一季一兑现，下季兑现上季考核结果。县绩效考核办综合各单位呈报的考核结果，报分管县级领导审批，交县财政部门兑现。据悉，今年第一、二季度该县共扣减干部绩效工资209人次，金额达48725.4元。通过考核兑现，增强了全县干部职工的效能意识，有效促进其转变工作作风，依法办事、勤政为民，全面提高了行政效率和公共服务水平。

作者：黄长旺 欧胜军　熊娟花

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